Teamanalyse und Teamcoaching
Variante 2 – Teamevent plus Teamanalyse bzw. Teamcoaching
Sie können den Krimievent entweder mit Ihrem Team oder für Ihre Kunden als spannende Veranstaltung buchen und danach beispielsweise in einem der urigen Restaurants in Münster zünftig essen gehen und den Abend zufrieden ausklingen lassen.
Oder aber Sie entscheiden sich für eine anschließende Team-Analyse. Nach einer Pause trifft sich die Gruppe mit den Supervisoren, die beim Event mitgelaufen sind, und bekommt in 1,5 Stunden eine Analyse zu ihrem Teamverhalten. In dieser Zeit ist ausschließlich eine Analyse möglich, dieses Angebot beinhaltet keine Schulung des Teams im Sinne der Teambildung!
Eine andere interessante Möglichkeit ist am nächsten Tag in Münster weiter zu ermitteln! Gerne bieten wir Ihnen als effektive Teambildungsmaßnahme folgendes an:
Während das Krimievent läuft, begleiten kompetente Supervisoren das kommunikative Miteinander der Gruppen und die Kommunikation mit den Schauspielern, also den Verdächtigen. Diese Kommunikation ist vergleichbar mit der internen und externen Kommunikation in Unternehmen. Beides wird von den Supervisoren als zuerst einmal „passive Coaches“ ermittelt und am Ende der Veranstaltung zusammengetragen.
In der Zeit, wenn die Hobbyermittler zufrieden ihr wohlverdientes Abendessen einnehmen, tragen die Dozenten die Informationen über das Verhalten der Teams zusammen.
Im Blickfeld der Kommunikationsexperten stehen folgende Themen:
- Reagiert das Team effektiv aufeinander?
- Wie funktioniert das Team? Was sind die führenden Rollen?
- Führen, was heißt das? Offizielle und inoffizielle Rollen im Team.
- Sind Team-Werte, Leitbilder und Ziele kommunikativ erkennbar?
- Wer motiviert wen wie?
- Sind effektive Teamdynamiken erkennbar (nach innen und außen)?
- Was sind besondere Team-Qualitäten?
- Gelingt der kommunikative Aufbau von Vertrauen im Team?
- Ist das Gruppenverhalten im Veränderungsprozess und unter Stress effektiv?
- Wie ist der Umgang mit Über- und Unterforderungen im Team?
- Ist der Umgang mit Kritik (geben und empfangen) in der Gruppe konstruktiv?
- Ist empathisches Verhalten kommunikativ erkennbar und umsetzbar?
- Ist eine verständliche und wertschätzende Kommunikation gegeben?
Diese Analyse bildet also die Grundlage für den Schulungstag, das Teamcoaching:
Das Team kommt in einem Seminar zusammen. Zu allererst sprechen die Teams selber über ihre Erfahrungen, die sie am Tag zuvor sowohl positiv als auch problematisch ganz praxisnah durchlebt haben. Die oben aufgeführten Fragen sollten die Teams sich bestenfalls selbst beantworten können bzw. werden durch den Dozenten gezielt erfragt. Dann stellt der Dozent den Bezug zu dem praktischen beruflichen Alltag der Teilnehmer her. Bestimmte Teamkonstellationen und problematische kommunikative Situationen werden genau unter die Lupe genommen.
Wichtige kommunikative und teambildende Grundsätze werden besprochen und in vielen praktischen Übungen ausprobiert. Beispielsweise die Themen: Aufbau von Vertrauen, Umgang mit Kritik, konstruktiv Kritik üben, effektiv Motivieren, Mobbingstrukturen und Burnout Signale erkennen und vermeiden, kommunikative Wertschätzung und empathisches Verhalten etablieren – nach innen und außen, Informationen und Ziele in der Gruppe sicher und überzeugend kommunizieren…
Am Ende des Schulungstages ist Ihr Team ganz sicher um viele spannende und praktikable Erkenntnisse für den gemeinsamen Team-Berufsalltag reicher.